Besoins de conseils organisationnels, Stratégiques, RH, Relationnels ?

Nous pouvons vous assister sur les missions suivantes :

Recrutement

  • Aide au recrutement - de la description du poste à l'intégration du candidat au sein de vos équipes

 

Formation

  • Recueil des besoins auprès de vos collaborateurs

  • Analyse des besoins

  • Élaboration du plan de formation

  • Proposition d'actions de formation annuelles ou pluriannuelles

 

Management de transition

  • Un besoin ponctuel d'un expert RH ? Contactez nous. Nous pouvons vous faire part de nos offres de missions.

 

Accompagnement au changement

  • Les changements dans votre organisation sont pour certains source de motivation et pour d'autres sources d'inquiétude. Tout changement majeur doit s'accompagner d'une communication adaptée, relayée par des interlocuteurs de confiance. C'est le rôle du manager intermédiaire. Nous vous proposons de vous aider à faire aboutir votre projet de changement en vous accompagnant sur la méthodologie la plus adaptée à votre structure et en sensibilisant vos managers sur l'importance de leur positionnement dans le processus.

  • Prise en compte du mal être au travail et du deuil professionnel - Permanence d'écoute de vos collaborateurs au sein de votre structure - Car s'il y a les grands changements organisationnels, il y a aussi les changements qui semblent plus anodins mais qui préoccupent ou rendent vulnérables les collaborateurs dans leur quotidien : départ à a retraite, mobilité géographique, arrivée d'un nouveau responsable hiérarchique, départ d'un collègue...

 

Gestion des conflits

  • Les conflits génèrent tension et souffrance pour les acteurs concernés et cela doit faire l'objet d'une attention toute particulière pour éviter que les choses ne s'installent et ne dégénèrent au détriment des collaborateurs eux-mêmes et de l'entreprise.